ACT. 7 IDENTIFICAR TÉRMINOS CIENTÍFICOS.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 7

IDENTIFICAR TÉRMINOS CIENTÍFICOS.

Términos científicos en la ingeniería industrial

Análisis de un proceso: El análisis de un proceso puede definirse como la subdivisión o descomposición de un proceso de fabricación o de un procedimiento administrativo en sus operaciones, componentes y en sus movimientos connotantes de materiales

Aparatos de manipulación: Es un término que se refiere a todos los mecanismos utilizados en la manipulación de los materiales junto con los dispositivos auxiliares que pueden ser necesarios para completar las unidades de trabajo.

Área de trabajo: Para trabajos manuales de taller es un área donde un ser humano puede controlar a un objeto, se subdivide en zona normal y zona máxima.

Autoridad: En sentido amplio, autoridad es el derecho a actuar, decidir y mandar en un sentido orgánico, autoridad es también el derecho de una persona a exigir a otra que cumpla ciertos deberes.

Calibre: Elemento utilizado como patrón con el cual se comprueba la exactitud del trabajo.

Calidad: Es el conjunto de méritos o deméritos del producto comparado contra las especificaciones físicas, químicas, biologías o sus combinaciones que satisfacen las necesidades del uso a que esta destinado el productor.

Centros de costos: Son divisiones naturales de una empresa para los fines de determinar los costos.

Contenido básico de trabajo: Es el tiempo mínimo irreducible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.

Contenido de trabajo suplementario: Es el tiempo que se invierte por encima del contenido básico de trabajo, que es debido a varios factores y es posible reducirlo.

Cursograma: El cursograma sinóptico, es un diagrama que presenta un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e inspecciones.

Control: Es asegurarse de que todo lo que ocurre está de acuerdo con las reglas establecidas y las instrucciones dadas.

Control del costo: Se define como el encauzamiento y la regulación de las operaciones internas de un negocio por métodos y modernos de determinación de costos, midiendo los resultados de la fabricación y as ventas.

Costo de reabastecimiento: Son los costos que tienen relación con el proceso de reabastecimiento y puede comenzarse a considerar a partir de las preparaciones de las maquinas para una corrida de producción.

Costo: Es la evaluación económica de un producto o sistema.

Costo de ruptura: Es un costo inducido por la falta de producción o de la disponibilidad de un objeto y/o servicio.

Datos: Son los elementos constitutivos de registro de un hecho o acontecimiento.

Descentralización: Es la delegación de un elemento o función de la organización.

Desperdicio: El desperdicio consiste en los fragmentos o restos de materiales que quedan después de terminadas las operaciones o procesos y el cual tiene algún valor monetario.

Estudio de movimientos: Es la ciencia de eliminar los gastos inútiles que resultan de hacer movimientos innecesarios, mal dirigidos e ineficaces.

Especificaciones: Es el enunciado concreto del conjunto de condiciones que debe satisfacer un producto, un material o un proceso incluyendo si es necesario, os métodos que permitan determinar si tales condiciones se cumplen.

Estandarización: Consiste en la utilización de los mismos componentes en dos o más productos; en que una pieza o refacción sea utilizada en dos o mas productos y cuya producción sea masiva (sin ser una generalidad).

Gastos de capital: Son los que aumentan la duración del activo fijo o del capital o que aumentan la capacidad o la eficiencia de las instalaciones.

Gráfica del proceso: Es una representación gráfica de los acontecimientos que se producen durante una serie de actos y operaciones y la información concerniente de los mismos.

Incentivos: Es un término general que incluye todas las influencias, tanto positivas como negativas que estimulan al esfuerzo humano.

  

Dialogo

Ingeniero industrial: buenos días como vamos con las piezas de bronce para los motores de del modelo de Ford.

Operador: ¡pues ahí vamos Ingeniero! todo el área de trabajo esta regular.

Ingeniero industrial: está bien solo estoy realizando un pequeño análisis de proceso para determinar si todo va correctamente.

Operador: y ahora ¿porque?

Ingeniero industrial: porque se trata de unas piezas que llevan una calibración muy exacta y eso las hace unas piezas de gran calidad y es algo que generaría muchos costos si no se realizan adecuadamente.

Operador: ok entonces toda el área de trabajo tendremos mucho cuidado con eso no se preocupe mi inge…

Ingeniero industrial: también estaré observando todos los desperdicios de la materia prima para llevar un conteo exacto para que no afecte el gasto del capital para la empresa.

Operador: si estoy de acuerdo con eso inge así no desperdiciamos nada..

Ingeniero industrial: si así se podría lograr una estandarización con los productos que no se utilicen al 100% para sacar más producto con menores gastos.

Operador: si está bien así podremos tener muchas ventajas

Ingeniero industrial: así es y una mejor administración y comunicación entre ustedes el área de producción y yo como ingeniero…

Operador: si así debe ser mi inge que no nos tenga olvidados y solo no mire como maquinas humanas.

Ingeniero industrial: así es nos llevaremos lo mejor posible para trabajar en armonía y no tener problemas…pero recuerda los métodos de que te e enseñado para que no te lastimes durante tu trabajo..